百度高调牵手盛大、成都梦工厂等五家游戏运营商，以联合运营的方式推出游戏娱乐平台，可以算是近日网游领域的一大盛事，也应该算是盛大平台化战略的又一斩获，当然从局面上来看，对于百度和盛大，是一种合作双赢。笔者前两天曾预测，百度的首度合作对象可能是完美时空，事实证明笔者的判断有误。
最近网游领域的热闹事，除了百度进军网游外，比较引人关注的，还有四条：一是盛大进入印度市场；二是陈一舟杀入网游(严格说有一段时间了)；三是完美时空全免费运营《热舞派对》，血拼久游网；四是九城3800万美元入股《劲舞团》开发商G10。
这五则新闻所透露的内容，归纳一下，可以用六个词来概括：拓展，竞争，合作。百度、陈一舟进军网游，盛大进入印度市场，属于互联网企业在发展领域、发展空间上的一种拓展；完美时空玩命血拼久游，属于一个产品线的竞争与狙击；百度联姻盛大，九城入股G10，属于不同战略层次的合作。关于网游市场拓展的问题，笔者暂且不谈。这里只想就竞争与合作，这两种发展思路，做一剖析。
狙击一定不可避免吗？从完美时空玩命血拼久游这一事件，可以嗅到网游领域的浓烈火药味。其实，之前，网游领域硝烟已起。如，史玉柱在巨人游戏上线的时候，曾经口无遮拦的评价了其他网游，在老史口中，目前运营的网游得分都不高，有一棍子打死一干人的味道。老史同志勇气可嘉，只是评价有些不厚道，贬低别人拔高自己吸引眼球。再如，九城偷袭久游，拿下《劲舞团2》代理权，断了久游赖以生存的产品后路。如是等等，可以看出目前网游领域竞争之激烈。随着更多互联网企业涉足网游，兼之题材的雷同，市场的单一，玩家的重叠，这几个方面因素推动网游领域的竞争和狙击有可能成为一种常态。
合作必然能够现双赢吗？盛大在目前的网游企业中，最早提出了平台化战略，最初史玉柱同志还曾对盛大平台化战略表示过质疑(见笔者《史玉柱是在捧杀还是提醒陈天桥？——关于盛大平台化战略》一文，以下简称《史》文)。笔者的理解中，盛大的平台化战略，核心是平台，通过整合多款游戏甚至是未来100款游戏，打造一个玩家平滑迁移的运营平台。这个平台的作用，对内集合盛大运营的产品，对外则是一个对接产品输出的端口。盛大和百度的合作，就是这样一种平台对接。虽然盛大和百度都没有对合作的具体利润分成做说明，但是这必定是一个双赢的合作，否则盛大和百度不会牵手；盛大的国际化战略，同样是在合作双赢的基础上实现的。再看看九城，在狙击久游取得《劲舞团2》代理权后，斥资入股G10，应该是吸取了久游当年同韩国T3公司两败俱伤的纠葛之教训，而采取的战略合作举措。这一举措，从目前看，也可以说是各取所需。可以预料，未来的网游领域，除了竞争狙击之外，合作也正成为一种常态，而且这种合作，符合双方利益最大化的原则。
实际上，无论竞争还是合作，其实质都是一个利益问题，每个企业都希望实现利益最大化，但是有时，希望独享市场的结果是两败俱伤。适度的退让，平衡，是一种生存艺术。因此，国内网游企业，要好好学习盛大，一学跨出国门找市场，避免内战；二学适当让利求双赢，皆大欢喜。
